Ihre Toolbox: Werkzeuge und Ressourcen für Geschäftsprozessschulungen
Gewähltes Thema: Werkzeuge und Ressourcen für Geschäftsprozessschulungen. Entdecken Sie praxisnahe Plattformen, Vorlagen und Methoden, mit denen Teams Prozesse schneller verstehen, sicher anwenden und kontinuierlich verbessern. Abonnieren Sie unseren Blog, teilen Sie Ihre Erfahrungen und bringen Sie Ihre Fragen in die Diskussion ein.
Prozessmodellierung als Trainingsmotor
Starten Sie mit einfachen Symbolen, klaren Swimlanes und realen Beispielen aus Ihrem Bereich. Vermeiden Sie überladene Diagramme. Kurze Erklärvideos und kommentierte Beispiele helfen, Gateway-Logik und Ausnahmen schnell zu verinnerlichen.
Prozessmodellierung als Trainingsmotor
Bauen Sie wiederverwendbare Diagrammvorlagen, Benennungsregeln und Legenden. Ergänzen Sie Checklisten für Eingaben, Ausgaben und Verantwortlichkeiten. So bleibt jedes neue Modell konsistent und unterstützt Lernende beim schnellen Verständnis.
Community, Coaching und Change
Rollen, die tragen
Benennen Sie Prozess-Coaches, Lernbegleiter und Fachpatinnen. Diese schaffen Brücken zwischen Theorie und Alltag, beantworten Fragen zeitnah und sammeln Lernbedarfe. Fragen Sie Ihre Organisation: Wer könnte diese Rolle übernehmen?
Formate, die funktionieren
Richten Sie kurze Austauschformate ein: Lerncafés, Lunch-and-Learn, Sprechstunden. Arbeiten Sie an echten Fällen, nicht an Folien. Ermutigen Sie Teilnehmende, eigene Beispiele einzubringen und gemeinsam Lösungswege zu skizzieren.
Einladung zur Mitgestaltung
Welche Tools fehlen Ihnen noch? Welche Ressourcen haben Sie besonders weitergebracht? Schreiben Sie einen Kommentar, abonnieren Sie den Newsletter und schlagen Sie Themen für kommende Ausgaben vor. Ihre Praxis macht diesen Blog wertvoll.